Завершён этап автоматизации производственного планирования в ПП "1С:ERP Управление предприятием" на крупном предприятии машиностроения

4. Снижение влияния «человеческого» фактора и эффективного использования человеческих ресурсов.

5. Автоматические формирование прайс-листа на выпускаемую продукцию по результатам расчета сводной плановой себестоимости.

Отражение процессов Конструкторско-технологической подготовки производства в системе

- Разработка и ведение конструкторской документации

• Ведение в системе номенклатуры готовой продукции, деталей и сборочных единиц;
• Ведение и редактирование в системе ресурсных спецификаций с учетом версионности;
• Подготовка комплекта документов на технологический процесс.

Ключевые доработки процесса Конструкторско-технологической подготовки производства:

• Миграция Производственной НСИ из внешней системы;
• Загрузка составов и технологических описаний (с учетом использования оборудования и трудовых ресурсов и т.п.) из Excel/XML;
• Автоматический расчет массы заготовки в зависимости от материала и профиля заготовки;
• Специализированные печатные и отчетные формы по Конструкторско-технологической подготовке производства, определенные регламентом предприятия.

Отражение процессов Годового планирования производства в системе

- Заявки клиентов на производство:

• Заявки клиентов в системе формируются автоматически при загрузке полученных заявок от клиентов по различным. программам на изготовление и ремонт изделий в формате xls.
• Заявки формируются в системе с привязкой к клиенту и программе.

- Годовой план производства:

• Годовой план производства в системе формируется автоматически по заявкам клиентов.
• План формируется в системе с учетом требования заявки на изготовление и ремонт изделия.
• Корректировка графика производства с учетом изменения заявок клиентов.

- Балансировка потребностей и ресурсов производства:

• Проведение балансировки мощностей и трудовых ресурсов исходя из мощностей оборудования и графика работы предприятия.
• Передачи деталей на кооперацию или замены их на покупные детали, которые изначально планировалось производить собственными силами.

- Определение ресурсов и ограничений производства (год):

• Формирование планов доступности рабочих центров.
• Формирование корректировки плановой потребности материалов.

- Формирование планов на кооперацию на основании основного и корректировочных планов производства.

Ключевые доработки процесса Годовое планирование производства:

• Механизм загрузки заявок клиентов на производство;
• Механизм автоматического формирования Плана производства по заявкам клиентов;
• Балансировка производственных мощностей и ресурсов за счет передачи деталей на кооперацию или замены на покупные детали, которые изначально планировалось производить собственными силами (автоматически менять спецификации деталей, входящих в состав основной продукции);
• Специализированные печатные и отчетные формы по годовому планированию производства, определенные регламентом предприятия.

Отражение процессов Плановой себестоимости продукции производства в системе

• Проведение расчета прямых затрат по материалам, трудозатратам и прочим услугам посредством формирования документов Плановая калькуляция по нормативным и согласованным ценам МТР и прочих услуг;
• Сохранение всех версий расчета прямых затрат;
• Ведение в системе нефинансовых показателей для проведения сводного расчета плановой себестоимости продукции с учетом косвенных расходов;
• Проведение сводного расчета плановой калькуляции с учетом косвенных расходов;
• Формирование прайс-листа на выпускаемую продукцию предприятия.

Ключевые доработки процесса Плановая себестоимость продукции производства в системе:

• Механизм пакетного расчет плановых калькуляций для каждого изделия;
• Ведение версионности расчета плановых калькуляций по разным ценам;
• Механизм расчет плановой калькуляции прямых расходов на продукцию с учетом балансировки плана производства;
• По результатам расчета плановых калькуляции нормативы материалов и цен к ним регистрируются в единицах хранения и в альтернативных единицах, используемых в конструкторской документации;
• Механизм регистрации результата расчета плановой калькуляции в регистрах подсистемы бюджетирования в разрезе статей бюджетов;
• Расчет сводной плановой калькуляции на выпускаемую продукцию с учетом косвенных расходов;
• Ведение корректировки сводной калькуляции по результатам согласования цен на продукцию;
• Автоматическое формирование прайс-листа на выпускаемую продукцию предприятия по результатам корректировки расчета сводной калькуляции себестоимости на продукцию;
• Специализированные печатные и отчетные формы в соответствии с Методикой ценообразования продукции на предприятии